StoryPorter introduces a new member of staff to the organization. This person is active on social media and has a smartphone. When we take away the person, the smartphone stays.
Each week the smartphone tags along with a different member of staff from the organization. Every new 'user' is asked to share his or her story using the smartphone on social media. The fun times, interesting thoughts, exciting developments, the possibilities are endless... Corporate storytelling by the people who do the work and create the culture.
This all happens under the direction of two people from the StoryPorter team and a number of designated people within the organization. StoryPorter is such an accessible and effective tool that the results are seen immediately. Nor is there any need to involve the entire organization straight away, in fact it is the perfect firestarter to initiate a phased change process.
3 questions for which StoryPorter has the answer
Hoe creëer ik een realistisch, open en eerlijk beeld van mijn organisatie met sociale technologie?
Hoe doorbreek ik op laagdrempelige manier de silo’s binnen mijn organisatie en laat ik verschillende afdelingen beter samenwerken?
Hoe lever ik pakkend bewijs dat sociale technologie niet iets is om bang voor te zijn?
3 vragen waarop StoryPorter
antwoord geeft
Hoe creëer ik een realistisch, open en eerlijk beeld van mijn organisatie met sociale technologie?
Hoe doorbreek ik de silo’s binnen mijn organisatie en laat ik verschillende afdelingen beter samenwerken?
Iedereen is met elkaar verbonden. Iedereen wil alles weten. Grote organisaties zoeken daarom naar slimme manieren om hiermee om te gaan.
StoryPorter helpt hierbij. Het is een instrument dat op een transparante manier de interne silo’s van de organisatie doorbreekt. Het laat afdelingen beter samenwerken en de medewerkers het verhaal van de organisatie vertellen.
Zo wordt door de hele organisatie de kracht van sociale technologie ingezet en bouwt iedereen mee aan een sterker en socialer merk.
What does 6
months of
StoryPorter
give me?
1. A minimum of 26 members of staff who have each had a whole week's personal coaching from social media experts.
2. For six months, a unique, continuous storyline for the organization, developed by the staff.
3. A minimum of 26 members of staff plus the established network who are making meaningful use of social media, creating a refreshing sharing of knowledge between different departments.
4. A structural advancement of an 'uber' personal account that can be publicly followed by anyone.
5. Regular safeguarding of knowledge with the editors and feedback using management reports.
Iedereen is met elkaar verbonden. Iedereen wil alles weten. Grote organisaties zoeken daarom naar slimme manieren om hiermee om te gaan.
StoryPorter helpt hierbij. Het is een instrument dat op een transparante manier de interne silo’s van de organisatie doorbreekt. Het laat afdelingen beter samenwerken en de medewerkers het verhaal van de organisatie vertellen.
Zo wordt door de hele organisatie de kracht van sociale technologie ingezet en bouwt iedereen mee aan een sterker en socialer merk.
Magenta Talks started as StoryPorter at T-Mobile on September 30th and we guided T-Mobile with it up to January 1st 2015. In just over 18 months Magenta had accompanied more than 100 staff members. We have since transferred her to T-Mobile, where she now lives on under her own steam. Watch the case film on the right for an impression of what it is doing for T-Mobile. We have also collected the most beautiful, most inspirational and moving content for you on this link.
Cor Hospes
Expert Storytelling & Content Marketing
Cor maakt verhalen voor bedrijven. Coacht en helpt bedrijven. Hij schreef verschillende boeken over contentmarketing en storytelling, en is een vermaard spreker op events en internationale congressen. Cor was twintig jaar journalist.
Ook iets bijdragen? Stuur ons een bericht!